Als opgeleid (systemisch) teamcoach en teamtrainer begeleid ik leiders en teams in uiteenlopende leiderschapstrajecten. Daarnaast geef ik regelmatig trainingen op het gebied van informeel leiderschap. Mijn dienstverlening bestaat uit het ontwerpen en uitvoeren van deze trainingen en leiderschapstrajecten.

​

​Mogelijke aanleiding voor training op het gebied van informeel leiderschap:​

• Professionals hebben expertise en goede ideeën, maar vinden het lastig om anderen daarin mee te krijgen zonder formele positie of macht.

• Samenwerking over teams, disciplines en afdelingen heen verloopt moeizaam doordat belangen verschillen en niemand vanzelfsprekend het voortouw neemt.

• De organisatie wil het leiderschap breder beleggen en een cultuur ontwikkelen waarin mensen op ieder niveau invloed durven uitoefenen, zich uitspreken en bijdragen aan de gezamenlijke richting.

​

Mogelijke aanleiding voor een leiderschapstraject:​

• Leidinggevenden zijn inhoudelijk sterk, maar willen zich verder ontwikkelen in het begeleiden, motiveren en aanspreken van mensen.

• Samenwerking en resultaten staan onder druk doordat lastige gesprekken, spanningen of verschillen onvoldoende worden aangegaan.

• De organisatie wil een gedeelde leiderschapscultuur ontwikkelen waarin leidinggevenden vanuit vertrouwen, duidelijkheid en verbinding bijdragen aan mensen én resultaat.

​​​

Zowel trainingen in informeel leiderschap als bredere leiderschapstrajecten zijn altijd maatwerk en worden in samenspraak met de opdrachtgever vormgegeven. In gesprekken onderzoeken we de ontwikkelvraag, de context en wat het traject concreet moet opleveren. Zo ontstaat een beeld van welke thema’s centraal staan, welke aanpak daarbij past en wat een passende duur en intensiteit is. Dat kan variëren van een compacte training van één of meerdere dagen tot een langerlopend leiderschapstraject waarin training, reflectie, oefenen in de praktijk en coaching elkaar versterken.